Yazılım şirketi kurmak için çevre mühendisliğinden dijital pazarlamaya | Benimle Oynar Mısın? 03

Neden alan değiştirmek istedin?

Ufuk Erdoğmuş (00:04)
Canlı haber merhaba. Sana bir şey sormak istiyorum. Sen iyi bir okuldan çevrem öğenisi olarak mezun oldun. Güzel bir yerde de çalışıyordun çevrem öğenisi olarak. Sonra bırakıp bambaşka bir alana geçmeye karar verdin. Önce neden oradan başladın? Neden değiştirmek halde?

Sıtkı Can Timağur (00:04)
Merhaba.

Aslında nedeni staj dönemine dayanıyor. Ben bölümü seçerken bilinçli bir şekilde seçmemiştim. 950 çevre mühendisini seçerken o dönemde puanım tuttuğu için mühendislik olsun diye tamamen gelmiştim. Klasik. Sonrasında staj yaparken stajda tanıyorsun bölümünü, neler yapabileceğini. O beni çok tatmin etmedi açıkçası. Hem mesleğin kendi doğasını hem de bazı kısımları sanayiye dayanıyordu. Sanayi ortamına. Ben stajımı Tüpraş'ta yapmıştım. Oradaki

Fakat benim kendi karakterime çok hitap etmiyordu. Ben çok yapamayacağımı düşündüm. O yüzden mühendislik dışında farklı bir alana, özellikle yazılım alanına kaymaya karar verdim. Neden yazılım? Aslında şöyle yazılımın birden...

Ufuk Erdoğmuş (01:05)
Neden yazalım?

Bu uzak değil

ya mühendisliğe teknik bir şey.

Sıtkı Can Timağur (01:11)
Ben teknik

tarafında olmak istemiyordum. Şimdi farklı tarafı o. Ben ya satış ya da pazarlama tarafında olmak istiyordum. Çünkü hem karakterim gereği daha dışa dönük olduğumu düşünüyorum. Daha sosyal böyle insan ilişkilerine dayalı bir... Yani öyle demeyelim ama öyle evet. Aynen öyle. O yüzden satış ya da pazarlama tarafı. Özellikle pazarlama tarafını ama daha çok istiyordum.

Ufuk Erdoğmuş (01:25)
yazılımcıdan daha...

Sıtkı Can Timağur (01:37)
Bunun yanında tabii ki de şöyle faktörler de var. Yazılım sektöründe çalıştığınız zaman yurt dışı kapıların açılma ihtimali daha fazla.

Ben kendi okuduğum bölümden biliyorum. Kıyaslıyorum tabii ki de. Yazılım daha avantajlı. Yurt dışına çıkma ihtimalini, remote çalışma ihtimalini. Buna ek olarak en önemli sebeplerinden biri de belki. Hatta iki sebebinden biri tanesi döviz kazanmak. Bir diğeri de şirket kurmanın daha yazılım sektöründe kolay olması. Daha doğrusu Kurup sürdürebilmenin daha kolay olması.

Ufuk Erdoğmuş (02:08)
Sen

kendin kurmak içindir.

Sıtkı Can Timağur (02:09)
Tabii

tabii ben kendim kurmak için, kendim için ileride olursa hani nasip olursa daha kolay olduğu için bu sebeplerden dolayı.

Ufuk Erdoğmuş (02:17)
Fabrika

kurmamdansa yazım...

Sıtkı Can Timağur (02:20)
Kesinlikle ben şimdi böyle kalkıp hani V2 Brush'a rakip olamam ama farklı bir yazım şirketini kurup rakip olabilirim veya beraber bir büyüme olabilir. Daha basit olduğunu düşünüyorum.

Neden yazılımcı olmak istemedin?

Ufuk Erdoğmuş (02:33)
Peki şimdi burada genelde insanlar şimdi çok trend olduğu için yazılım herkes yazılıma kaymaya çalışıyor tamam. Bir şeyi bırakıp yazılıma geçen insan akın akın var yani. Sen yazımcı olmak istemiyorsun ama. Yok hayır. Daha mantıklı değil miydi? Yazım şirketi kurmak istiyorsan ileride bir gün kendin yazılım yapman daha mantıklı değil miydi sence?

Sıtkı Can Timağur (02:47)
...

Ama şu açıdan

baktım yazılım kodlamanın bana göre birazcık daha teknik ve bir background'ın olması gerektiğini düşündüm. hani zaten araştırma yapınca bu dünyanın içine girince gerçekten hem kurucular, yazılımcıların biraz da yazılım bölümünden mezun olmuş olmasını bekliyorlar. Hem de bence kodlama daha teknik bir şey ve bunun eğitimini almak daha önemli olduğunu düşünüyorum. Ben o bakımdan satış ve pazarlamanın

Bu sektöre daha hızlı girilebileceğini daha hızlı bir giriş olacağını bence kesinlikle öyle. Hem de ileride kendi işini yazımda kurabilirsen sonuçta oyunu da birine satması veya pazarlaması gerekiyor. Bir yazıdımın dört ayağı varsa bunlardan bir tanesi bence kesinlikle pazarlama. O pazarlamayı yapmak aynen. O pazarlamayı yapmak da orada benim görevim olur. Aynı şekilde birkaç kişiyle beraber yazım şirketini kurarsan eğer mutlaka bir yazıncı olması gerekiyor. Ama o ben olmak zorunda

Ben o yüzden bu alayı...

Ufuk Erdoğmuş (03:52)
Bu

kadar bilinçli, yani en azından ben başka tanımıyorum. yazıma girmek istiyorum, bunu da yapmak gerek. Genelde yazılıma geçmek isteyen, yazım şirketi kurmak isteyenler benim tanıdığım belki çevremle alakalıdır. Hep böyle yazılımcı ya da işte yazılımı benim yapmam lazım diye düşünüyor. Halbuki sonra hep işte start upların klasik sorunu batıyor çünkü satamamış. Evet.

Sıtkı Can Timağur (04:12)
Burada

biraz ekip şeyde düşünmek gerekiyor. Herkesin bir işi yapma ihtimali zaten yok. O yüzden ben bir alanda olayım. Ortağım atıyorum olursa o farklı bir alanda olur gibi düşündüm ben. daha böyle genel baktım.

Ufuk Erdoğmuş (04:26)
Çok mantıklı bakmışsın.

İda-i Senaryo'da da zaten ortakların böyle şey hani iş bölümü yapabilir gibi olması daha iyi oluyor derler her zaman.

Sıtkı Can Timağur (04:34)
Buna ek olarak ileride herhangi bir iş kurmayla alakalı yazdım ürünü için yatırım da alabiliyorsun. Yatırım aldığında yatırımcı ilişkileri de keza daha çok sosyal, daha dışa dönük, iletişimi kuvvetli insanların ben de yapabileceğini düşünüyorum. O bakımdan da kendimi o tarafta da daha yatkın hissettim. Daha ön planda olmak sanırım daha karakterimle alakalı bir şey olabilir. Kendimi tanıdığım için aslında ben bu alana karar verdim.

Yazılım ve sanayide çalışmanın farkı

Ufuk Erdoğmuş (05:00)
Çok mantıklı. Peki şey fark hissettin mi yani şimdi tabi staj ve sanayide çalıştığım büyük bir firmada. Şimdi yazılımda ve sanayide fark nasıldı? yani geçen iki yıllık karşılaştırırsan.

Sıtkı Can Timağur (05:12)
Güzel bir soru.

Aslında çok ciddi farklar var. Bir kere çalışma şekli çok farklı. Aslında güne uyanma şeklinden bile değişiyor. Çünkü ben şu anda remote çalışıyorum. İşe uyanıyorsun. İşin içine uyanıyorum. Ama orada servise binip gidiyorsun. Onun dışında orası tabi daha kalabalık bir ortam. Burada daha remote olunca evden çalışıyorsun. Ama ofis olsa da genelde...

yazılım şirketleri 3-5 bin kişilik en azından küçük ölçekte söyleyeyim çok kalabalık olmuyor 20-30 kişi ortalama o yüzden oradaki ilişkiler de farklı oluyor tabi doğal olarak

Ben yazılım sektöründe çalışma ortamının daha samimi olduğunu düşünüyorum. Kültürün daha samimi ve start-up'larda daha yakın ilişkilerin daha yakın olduğunu düşünüyorum. Daha samimi ilişkiler var. Genellikle öyle büyük yerlerde, kurumsal şirketlerde bazı şirketleri tenzelerde ama daha soyut ilişkiler var. Bu da kısa vadede çok bir etki yapmaz ama uzun vadede insan ilişkilerini zayıflatıyor. Söz hakkı daha fazla doğru kesinlikle.

startuplarda yazdığım şirketlerinde ilişkilerden dolayı daha yakın oluyorsun insanlarla.

gibi bu farklılıklar var. Yani bulunduğum sektör içerisindeki maaşlar da tabii ki de çok farklı. Yani ben yazdım şirketinde daha yüksek bir maaş alıyorum. Hani bu herkes bilinen bir şey bu. Bu da bir artı tabii ki kesinlikle. Limut olması bana göre bir artı. Daha rahat çalışıyorum. Onun dışında sanayi ortamı yok. Kendim için, hoşlanmadığım için artı oluyor. Başkaları sevebilir tabii ki.

Ufuk Erdoğmuş (06:53)
Bu

arada o kurumsallıkta da hakkını yemeyelim hani kurumsal yazılım şirketleri de vardır.

Sıtkı Can Timağur (06:58)
Var ben görmediğim Yaşım

yaşımdan dolayı belki de görmediğim için.

Değişik sektörlerde mülakatlar

Ufuk Erdoğmuş (07:04)
Peki şey, mülakatlardan bahsetmiştin bir kere konuşurken sen. Evet. Mülakatlarından falan bahsetsen biraz farklı mı yani onlar nasıl?

Sıtkı Can Timağur (07:13)
İki

tarafın mülakat akışı farklı. Aslında ben mühendisliğin mülakat aşamasını da görmüştüm. Bankacılığı da gördüm. Yazılım sektörünü de gördüm. Yani çok farklı. yani yapmak istemediğin bir işi fark ettikten sonra onu çıkartıp geriye kalanlar yapma ihtimaline olan alanları için farklı farklı işler oluyor. Gönlüm her zaman yazılımdan.

Daha demin bahsettiğim şeylerden dolayı ama bankacılığa da girdim. 1-2 şirketle. Genel olarak özetlemem gerekirse bankacılık ve yazılım sektöründeki mülakatların daha fazla adımlı yani 3 adım, 4, 5 adımlı olduğunu bazılarının kısa süren yani 5-6 adım olsa bile 2 hafta içerisinde, arda arda da olabiliyor veya 1.5 ay mülakat sürecinde bir bankayla olmuştu. Uzun süreç. Burada farklı farklı aşamalar var.

Bu bir bankayla görüştüğümde olmuştu vaka çalışması ama yazım şirketiyle görüştüğümde de bir vaka çalışması olmuştu.

Kendisi için genelde iki aşamalı olmuştu. İkisi de yüz yüze ve o fabrika ortamında gerçekleşmişti. Bir tanesi insan kaynaklarıyla, bir diğeri de o birimin yöneticisiyle olmuştu.

Ufuk Erdoğmuş (08:36)
Şimdi ben masanın diğer tarafından biri olduğum için iki aşama HR'la ve mühendisle dediğin zaman şunu candan dönüyorum. Birinci eleme CV'den olmuş. Diploma'na bakmışlar demek ki büyük ihtimalle. İkinci elemede senin tipine bakmışlar. Ben bu adamla çalışabilir miyim? Sanki öyle candan dönüyor. İki aşama da başka...

Sıtkı Can Timağur (08:55)
Aslında doğru,

insan kaynakları CV'ye baktıktan sonra uygun gördüklerini çağırıyor. Onlarla bir görüşme oluyor. Sonrasında bilim yönetici geliyor ve yöneticiyle görüşüyorsunuz. Oradaki kriter tabii biraz da rakibinize de bağlı. Yani orada beraber girdiğiniz kişiye de bağlı. Tecrübesi daha fazlaysa çok da tipe bakacağını sanmıyorum. Ama tabii olabilir. Enerji çok önemli. Kendini ifade etmen gerekiyor. Bunlar yüzeysel tabii benim.

Anlattığım şeyler daha detaylı olanlar da var. Lincit'in tarafı var. Lincit'in tarafının nasıl olması gerektiği bu CV'nin Hunter dediğimiz bir olay var. Sadece LinkedIn'deki Hunterlar yani insan kaynakları yapmıyor. Onun şirketlerin kendi bünyesindeki insanlar da insan kaynakları da bu LinkedIn'deki Hunter'lık görevini yapıyor. Orada da bayağı bir tecrübem oldu. Nasıl olması gerektiğiyle alakalı bir CV'nin nasıl yakalanır, bir kişinin karşısına düşersin, binlerce kişi başvuruyor.

Bunları bir de tecrübem oldu.

Ufuk Erdoğmuş (09:57)
Yani

en azından ileride bak kendi iş şirketimi kurayım istiyormuşsun ya orada ters taraftaki tecrübelerini pozitif olarak kendine kullanırsın belki.

Sıtkı Can Timağur (10:05)
Olabilir inşallah.