Intro
Genel Yayın Yönetmeni Ali Güngör ile girişim sürecinin ilk yıllarında yaşadıkları zoruluklar, başarılı olana kadar geçirdikleri süreçler, Technopat bünyesinde doğan ihtiyaçlar ve bunları açtığı iş birliği fırsatları, herhangi bir girişim süreci için her şeyin en iyisini bekleme yanılgısı, hype dalgalarına hemen dâhil olmak ve sürece sonradan katılmak arasındaki farklar, aşırı çalışmak ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni oturtmak üzerine son derece keyifli ve öğretici bir muhabbet ettik.
Technopat'ın gelişmesi sürecinde yaşanan farklı zorluklar
Technopat'ın başarılı olmasının nedenleri, sabır ve şans
Technopat ne kadar bir yazılım girişimi, ne kadar içerik girişimi?
Girişimcilik oyununda her şeyin en yenisini kullanmak şart mı?
Hype dalgasına hemen dâhil olmak ne kadar mantıklı?
Çok fazla çalışmak vs sürdürülebilirlik
Kapanış notları
Yazar Oyuna Devam