Pasif cümleler ve sorumluluk almak | Basit 04

Avatar Oyuna Devam | 8 Mayıs 2023

Bölümler

2025 Yılında Yazılım Sektörü Öngörüleri | Basit 33

02:51

İş İlanları ve Yazılım Sektörü | Basit 32
İş İlanları ve Yazılım Sektörü | Basit 32

02:49

Kitap Okuyun | Basit 31
Kitap Okuyun | Basit 31

02:23

Motosiklet, Kariyer ve Gelişim | Basit 30
Motosiklet, Kariyer ve Gelişim | Basit 30

02:47

Freelance Çalışmak ve Freelancer Çalıştırmak | Basit 29
Freelance Çalışmak ve Freelancer Çalıştırmak | Basit 29

02:22

Değerler ve Prensipler | Basit 28
Değerler ve Prensipler | Basit 28

02:14

Vizyon ve Misyon | Basit 27
Vizyon ve Misyon | Basit 27

02:11

Etrafınızdaki Kişilerin Önemi | Basit 26
Etrafınızdaki Kişilerin Önemi | Basit 26

02:21

Yazılım, Sadece Kod Yazmaktan İbaret Değil | Basit 25
Yazılım, Sadece Kod Yazmaktan İbaret Değil | Basit 25

02:18

İnsan Biriktirmek | Basit 24
İnsan Biriktirmek | Basit 24

03:20

Üniversite ve Bölüm Tercihi | Basit 23
Üniversite ve Bölüm Tercihi | Basit 23

02:44

Zayıf Yanlarınızın Farkında Olun, Güçlü Yanlarınızı Kullanın | Basit 22
Zayıf Yanlarınızın Farkında Olun, Güçlü Yanlarınızı ......

04:20

Girişimcilik Herkese Göre Değil | Basit 21
Girişimcilik Herkese Göre Değil | Basit 21

02:51

Z Kuşağının Gelişimi, Kendimizi Değerlendirmek ve Başarı Algısı | Basit 20
Z Kuşağının Gelişimi, Kendimizi Değerlendirmek ve Başarı ......

03:07

Yazılım Girişimlerinde Operasyonun Önemi | Basit 19
Yazılım Girişimlerinde Operasyonun Önemi | Basit 19

03:48

Yazılımcıların ve Girişimcilerin Ders Çıkarması Gereken 2500 Yıllık Delfi Özdeyişleri | Basit 18
Yazılımcıların ve Girişimcilerin Ders Çıkarması Gereken 2500 ......

04:03

Şirket Yapısı, Şirket Yönetiminde Demokrasi ve Şirket Başarısı | Basit 17
Şirket Yapısı, Şirket Yönetiminde Demokrasi ve Şirket ......

2:40

Yazılımcıların ve Girişimcilerin Hayatlarına Uyarlayabileceği Atasözleri | Basit 16
Yazılımcıların ve Girişimcilerin Hayatlarına Uyarlayabileceği ......

02:45

Yazılım Sektörü İçin 2024 Öngörüleri | Basit 15
Yazılım Sektörü İçin 2024 Öngörüleri | Basit 15

03:01

Maaşı Etkileyen En Önemli Unsurlar Nelerdir? | Basit 14
Maaşı Etkileyen En Önemli Unsurlar Nelerdir? | Basit 14

03:34

Girişimcilik Oyunu İçin Çok Zararlı 2 Şey: Korku ve Güvensizlik | Basit 13
Girişimcilik Oyunu İçin Çok Zararlı 2 Şey: Korku ve Güvensizlik......

02:28

Yapay Zeka Adaptasyonu Sürecinde Bizi Neler Bekliyor? | Basit 12
Yapay Zeka Adaptasyonu Sürecinde Bizi Neler Bekliyor? | Basit 12

02:30

Şansı Artırmanın Yolu ve Girişimcilikte Şansın Yeri | Basit 11
Şansı Artırmanın Yolu ve Girişimcilikte Şansın Yeri | Basit 11

02:38

Yazılımcılarda Ünvan Karmaşası: Junior vs. Senior | Basit 10
Yazılımcılarda Ünvan Karmaşası: Junior vs. Senior | Basit 10

02:32

Konumlandırmanın her alandaki gücü ve önemi | Basit 09
Konumlandırmanın her alandaki gücü ve önemi | Basit 09

03:20

Ekiplerde yetki ve sorumluluk nasıl verilmeli? | Basit 08
Ekiplerde yetki ve sorumluluk nasıl verilmeli? | Basit 08

02:21

İş İlanında Maaş Belirtmenin Faydaları | Basit 07
İş İlanında Maaş Belirtmenin Faydaları | Basit 07

01:58

Kendi başarı hikayemizi yazmak: Başarı nedir, ne değildir? | Basit 06
Kendi başarı hikayemizi yazmak: Başarı nedir, ne değildir? | ......

02:53

İşten kovmanın daha temiz yolu | Basit 05
İşten kovmanın daha temiz yolu | Basit 05

03:02

Pasif cümleler ve sorumluluk almak | Basit 04
Pasif cümleler ve sorumluluk almak | Basit 04

02:50

Yatırım sorunları çözmez, sadece erteler | Basit 03
Yatırım sorunları çözmez, sadece erteler | Basit 03

02:20

Yazılım balonu 3-5 seneye sönebilir | Basit 02
Yazılım balonu 3-5 seneye sönebilir | Basit 02

02:23

“İşin seni tanımlamaz” | Basit 01
“İşin seni tanımlamaz” | Basit 01

02:58

lock_open

Pasif cümleler ve sorumluluk almak | Basit 04

Avatar Oyuna Devam | 8 Mayıs 2023



Oyuna Devam Intro

 

Başarısızlık benim elimde değilse, başarı da mı elimde değil?

Türkçe’de bişey ters gittiğinde çok yaygın kullandığımız bi cümle kalıbı var.
“Bug çıktı” “Satış gerçekleşmedi” "top ayağıma oturmadı"
Cümlenin öznesini o olumsuz şey yapıp kendimizi cümlenin dışına alıyoruz ve pasifleştiriyoruz.
buglar bir anda yoktan varolan sihirli yaratıklar
Satış bi insanmış da canı gerçekleşmek istememiş
Topun bi karakteri varmış, inat etmiş de ayağıma oturmamış
Bu pasif cümle kalıplarıyla aslında bilinçaltında kendimizi avutuyoruz.
“elimden geleni yaptım ve sonuçlar benim suçum değil.” demek istiyoruz
Yani “Ben ne yaparsam yapayım, sonuç bana bağlı değildi.”
O zaman başarısızlık bana bağlı değilse, başarı da mı bana bağlı değildi?
Eğer güzel şeylerin sorumluluğunu almak istiyorsak,
kötü şeylerin de sorumluluğunu aynı şekilde kabul etmemiz gerekiyor.

 

Sorumluluğu her zaman kendimize almamız lazım.

Murphy kanunlarını biliyorsunuz. “Bişey ters gidebilecekse gider.” Genelde de en kötü zamanda olur.
Asıl sorun bişey ters gittiğinde bizim sorumluluğu başkasına bırakmamız. Veya yeni şartlara göre adapte olmamak.
İş konusunda da siz de mutlaka hata yapacaksınız, yöneticiniz, ekip arkadaşınız, müşteri, üründe sorunlar, dünyada belirsiz bişeyler olacak.
En iyi planı da yapsan, en hazırlıklı da olsan, her zaman beklenmedik bişeyler olacak.
Evet plan gerekli, uygulama çok önemli, sorun çıkma olasılığını azaltıyor.
Hayatta kalmayı sağlayan şey hep en dinamik, en esnek sorun çözücü olmak. Proaktif olmak.
O yüzden ne olursa olsun sorumluluğu almak gerek.
Çözümü önce kendimizde aramak, kendimizden başlatmak gerek.
Rüzgar yön değiştirdiğinde yelkenleri sıkı tutmak ve rüzgara ayarlamak gerek, Yoksa ilk sert rüzgarda savrulur gideriz.

 

Herşeyin sorumluluğunu bütün takımın alması gerekiyor.

Milyonlarca yıllık evrim bize hayatta kalma konusunda çok iyi bi örnek.
Survival of the Fittest en güçlü olan değil, değişen şartlara en iyi fit edenin, uyum sağlayanın hayatta kalması.
Dinozorlar baya güçlüydü, ama uyum sağlayamadılar ve yok oldular.
İş hayatında da bi buz çağı geldiğinde buna hangi şirket, hangi ekip daha iyi uyum sağlarsa bir sonraki çağa onlar kalıyor.
Hangi takım elemanları daha iyi sorumluluk alıyor, şartlara uyum sağlıyıp takımın hayatta kalması için katkı sağlıyorsa onlar ileri gidiyor.
O yüzden takım içinde işle ilgili yaşanan iyi veya kötü bütün sonuçlar aslında takımdaki herkesin ortak sorumluluğu. O yüzden Herkes
“ben bu durumu geliştirmek için ne yapabilirim?”
“yeni şartlara göre nasıl ilerleyebiliriz?”
“Takımın iyiliği için ben ne katkı sağlayabilirim” diye sürekli sormalı.
Yöneticinin zaten görevi bu.
Ama ekiptekiler de bunu yaparsa işte o zaman çok daha etkili bi silah oluyor. Çok daha güçlü bir ekip oluyor.


Yazar Oyuna Devam